Nuestra Hoja de Ruta EPM
Mapa de ruta de la gestión del rendimiento empresarial de MindStream Analytics
¿Está buscando una hoja de ruta estratégica para implementar Gestión del rendimiento empresarial (EPM) y Analytics en su organización? ¿Tiene una hoja de ruta que esté cambiando debido a la variedad de ¿Se ofrecen soluciones híbridas y en la nube?
Sabemos que para sobresalir en el entorno competitivo actual, las empresas deben tener conocimientos analíticos en toda su organización para tener una visión más clara del desempeño de toda la empresa. Y creemos en el poder de la tecnología combinado con las mejores prácticas y el acceso a información relevante, ayuda a las empresas a obtener una ventaja competitiva con una mejor planificación, informes y análisis. Una hoja de ruta estratégica de EPM es el primer paso para lograrlo
El proceso de MindStream Analytics para desarrollar una hoja de ruta de EPM utiliza un enfoque de varios pasos:
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Paso 1: Evaluación del cuestionario del cliente
- Se proporciona una plantilla que detalla los requisitos técnicos y funcionales críticos a las partes interesadas clave. La solicitud de detalles incluye los siguientes criterios:
- Proceso de estado actual
- Entorno de estado actual (conjunto de herramientas)
- Ciclo de calendario (mes, trimestre, anual)
- Desafíos del proceso / medio ambiente
- Los requisitos de información
- Conductores / Dependencias
- Fuentes de datos
- Definición de nuevo proceso
- Nuevos requisitos de funcionalidad
- Nuevos requisitos técnicos
- Flujo de trabajo
- Plan de apoyo
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Paso 2: Entrevistas con las partes interesadas clave
- once questionnaires are completed, a formal interview process is conducted with our client's key stakeholders to accomplish the following:
- Gather information from all stakeholder groups
- Validar los hallazgos clave de las partes interesadas a partir de cuestionarios
- Pizarra el flujo del proceso - Estado actual / Estado futuro deseado
- Priorizar los requisitos clave
- Evaluar opciones de soluciones sistémicas para requisitos clave
- Desarrollar consenso
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Paso 3: Evaluación funcional de los artefactos de aplicaciones existentes
- Evaluamos los requisitos de los procesos comerciales, el movimiento y la integración de datos, y revisamos los modelos de metadatos actuales.
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Paso 4: Análisis de comparación de casos comerciales
- revisamos las opciones de actualización frente a la migración a la nube frente a la tecnología alternativa, y analizamos las comparaciones funcionales clave, las diferencias administrativas y de mantenimiento y la comparación del ROI.
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Paso 5: Evaluación integral
- MindStream prepara la documentación formal y la revisan las partes interesadas clave, destacando la información recopilada y se resumen los puntos críticos y los próximos pasos planificados.
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¿Está listo para comenzar a desarrollar una hoja de ruta de EPM estratégica para su organización? Dé el siguiente paso completando la información a continuación.
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